AnneBack.dk

Jeg hjælper mine kunder med at effektivisere og øge trivslen, fordi jeg er dygtig til at sætte fingeren på det ømme punkt, og fordi jeg har værktøjerne til at hjælpe kunderne videre. Det bunder i min erfaring som HR-chef og min uddannelse til erhvervscoach og min nysgerrige tilgang til andre mennesker.

Jeg har oplevet rigtig mange virksomheder, hvor brok og mistillid og manglende fokus har stjålet både tid og energi, som burde have været lagt i at løse kerneopgaven.

Jeg oplever også, at det er svært for ledere og teams selv at løse de her issues. Ofte kører dialogen i ring, eller man når frem til en løsning uden at have fået etableret ejerskab undervejs, og så forandrer det reelt ikke noget som helst i hverdagen.

Fordele ved at bringe en ekstern konsulent i spil

Den største fordel ved at bringe mig i spil er, at I får en ligeværdig dialog, hvor alle føler sig hørt. Jeg kender erhvervslivet og kan tale ind i jeres virkelighed, og jeg er god til at få mennesker til at være ærlige.

Samtidig har jeg et knivskarpt fokus på, at dialogen skal munde ud i en konkret handleplan, som alle kan bakke op om. Jeg er god til at skabe konsensus og ejerskab om de tiltag, I skal have sat i værk, så alle i teamet rent faktisk er motiverede for at omsætte planen til handling.

Når jeg coacher teams og ledere, så kommer jeg ikke og fortæller, hvad der skal gøres. Jeg udruller ikke store teorier eller bruger to dage på oplæring i et nyt kulturværktøj. Min tilgang er at tage direkte fat der, hvor mine kunder oplever et behov.

Vi drøfter, hvor det gør ondt, og hvor I gerne vil hen. Og så coacher jeg teams og ledere ud fra det fokus. Jeg tager med andre ord fat dér, hvor der er størst udbytte at hente. Det er effektivt – og det virker.